日期:2025-08-28 09:02:29
在华为20万员工中万通配资,能进董事会的只有17人,而徐直军不仅位列其中,更是三位轮值董事长之一,15年来始终处于华为权力最核心。
在华为这个科技巨头里,大家经常听到的是任正非和余承东。
其实还有一个人,虽然低调得多,却是绝对不能缺少的关键人物,他叫徐直军。
徐直军是华为的副董事长,也是轮值董事长。
在华为,从2010年设立董事会开始,他就是副董事长,到现在已经15年了。
这些年里,他一直是任正非最信任的战友之一。
徐直军1967年出生在湖南益阳的一个普通家庭。
他18岁考入益阳师范高等专科学校物理系。
在那个时候,能考上专科已经很不错了,但他并不满足。
1988年,徐直军毕业后又考上了华东工学院,也就是现在的南京理工大学,在那里一口气读完了硕士和博士。
他读的是火箭弹道系统,和通信没什么关系。
1993年,徐直军博士毕业。
那时候的博士很稀缺,大部分人都选择去高校、科研院所或者政府机关。
但他却出人意料地选择了一家当时还没什么名气的民营企业——华为。
徐直军1993年加入华为时,公司正处在生死关头。
那时候华为主打产品JK1000局用机因为质量问题卖不出去,公司把所有资金都押在了“C&C08”数字交换机的研发上。
任正非甚至说过,如果这次研发失败,他就从楼上跳下去。
徐直军一进公司就加入了这场关乎华为存亡的研发战役。
1994年8月,“C&C08”数字交换机试机成功,性能媲美国际巨头产品万通配资,价格却便宜了30%。
这款产品让华为一举翻身,1994年销售额达到8亿元,第二年又增长到15亿元。
徐直军因为表现出色,入职一年就当上了智能平台项目经理。
1996年,徐直军升任华为市场部副总裁,负责开拓国际市场。
他面对的第一个硬骨头就是俄罗斯市场。
那时候华为在国际上没什么名气,俄罗斯人根本不相信中国能造出高质量的交换机。
展台上冷冷清清,几乎没人来看华为的产品。
徐直军没有放弃。1997年,他主导华为与当地公司组建了合资企业贝托-华为公司。
即使1998年俄罗斯经济萧条,国际通信巨头纷纷撤离,徐直军仍然坚持留在俄罗斯市场。
坚持终于有了回报。
1999年,华为在俄罗斯拿到了第一个订单,虽然只是一笔38美元的电源模块,但这是零的突破。
到2003年,华为在俄罗斯市场的销售额已经超过1亿美元。
2003年,华为无线业务部成立产品线,徐直军担任第一任总裁。
当时华为的3G技术在国内拿不到牌照,只能去欧洲市场找出路。
徐直军提出了“压强原则”,集中资源主攻英、法、德等五个国家的顶级运营商。
他带队驻扎在欧洲,一待就是上百天,为了拿下客户,甚至背着样机现场演示。
三年时间里,华为与欧洲15家大运营商中的12家签订了合作协议。
2005年,华为海外收入首次超过国内。
2008年,华为推出全球首个分布式基站万通配资,解决了多代通信兼容的问题,技术领先竞争对手一代。
无线业务部门因此被业内称为“圣无线”,成为华为出海的主力军。
徐直军在华为内部是出了名的直性子,是少数敢和任正非唱反调的人。
有一次,外面来的贵宾夸奖任正非搞的IPD研发管理,徐直军却直接说:“老任懂什么管理,IPD他就知道那三个字母呗”。
2012年,在一次华为高层内部民主生活会上,有人提议对任正非进行评价投票。
在“任正非懂市场吗?”“懂技术吗?”“懂管理吗?”三个问题上,徐直军都投了反对票,而且是全场唯一投了3张反对票的人。
徐直军也直来直往。
有研发员工抱怨食堂饭菜贵又难吃,徐直军写了一篇《告研发员工书》,直言研发人员不是“天之骄子”,不该要求过度服务。
徐直军对市场机会有敏锐的嗅觉。华为造手机的想法最早就是他提出的。
当时任正非非常反对,甚至说“谁提造手机就撤职”,但徐直军坚持了几个月,最终说服任正非投入10亿研发手机。
这才有了后来华为终端业务的辉煌。
徐直军还是华为“2012实验室”的最早推动者。
这个实验室研究的是5-10年后的通信、云计算、人工智能等技术。麒麟芯片、鸿蒙系统、智能驾驶等成果都是从这里诞生的。
这些技术储备帮助华为在美国制裁时能够挺住压力。
2010年,华为设立董事会,徐直军成为副董事长。2011年至2016年,华为实行轮值CEO制度,徐直军是三人之一。
2017年改为轮值董事长制度,他仍然是三位轮值董事长之一。
轮值董事长每届任期6个月,在任期内是公司最高负责人,主持董事会工作,把握公司战略和发展方向。
从2010年到现在的15年里,徐直军始终处于华为权力最核心的位置。
目前,他从2025年4月1日开始新一轮轮值董事长任期,将持续到9月30日。
在华为董事会中,徐直军现在是资历最深的高管,也是任正非最仰仗的人。
徐直军最近一次引起关注,是担任深圳引望智能技术有限公司的法定代表人及董事长。
这家公司前身是华为的车BU,也就是智能汽车解决方案事业部。
余承东和朱华荣出任副董事长。这又是华为的一项重要战略布局。
徐直军从1993年加入华为,已经32年了。
从技术员到轮值董事长,他一路走来,靠着真本事在华为站稳了脚跟。
他不是那种喜欢闪光灯的人,但在华为的发展史上,他的贡献是绕不开的。
参考资料
1.ITBear科技:《华为二把手徐直军:低调战功王,任正非最信赖的战友》
2.网易新闻:《从专科生到华为二号人物,稳居核心15年,他才是任正非最信任的人》
3.搜狐新闻:《战绩卓越,15年稳居华为权力核心,他才是任正非最信任的2号人物》
4.网易新闻:《华为核心15年“老狐狸”徐直军:高层地位稳如狗,背后故事才是真香》
5.网易新闻:《华为15年高管,任正非最信赖的二号人物》
6.PCNow:《徐直軍為什麼一直是餘承東的領導?》
7.360doc个人图书馆:《救了任正非两次,稳居华为权利核心15年,他才是华为真正2号人物》
8.百度百家号:《徐直军为什么一直是余承东的领导?》
9.thecapital.com.cn:《战功赫赫,低调勇猛,稳居华为权力核心15年,他才是任正非最信任的2号人物》
10.中关村在线:《华为轮值董事长徐直军将任职至2025年9月》
(小可 老A)
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